伴随着社会经济的高速发展，国家对人才的需求也越来越多元化，高端人才的教育和培养成为社会关注的焦点。专业学位研究生教育如何发展，如何培养具有良好职业素养的高层次专业人才，探索和创新符合专业学位特点的运行机制体制，是值得思考和需要解答的问题。为此，研究生院学生记者团采访了北京大学校务委员会副主任、北京大学汇丰商学院创院院长海闻教授，深入了解到汇丰商学院在深化专业学位研究生教育综合改革道路上的探索与实践。
受访人简介：
海闻，经济学教授，北京大学校务委员会副主任，北京大学汇丰商学院创院院长，北京大学原副校长，北京大学深圳研究生院院长。主要研究领域：国际经济学、发展经济学。
海闻接受采访
记者：海闻老师好，请问您能否简单介绍下汇丰商学院专业硕士项目的基本情况？以及汇丰商学院的专业硕士培养是如何定位的？改革后产生了怎样的效果呢？
海闻：我们始终认为，作为北京大学的专业硕士，一定要有自己的标准和特色，不仅仅有专业知识的培训，也要有一定的理论功底。人们感觉专业硕士应用性很强，但实际上北大的专业硕士不应是简单的职业培训，更应培养有宽厚理论功底的专业人才。
北大汇丰商学院目前有两个专业学位：金融硕士和新闻与传播硕士。作为专业学位改革的探索，汇丰商学院采取理论与实践、主修和辅修相结合的培养方案。2016年，在得到了研究生院认可和支持的情况下，我们决定尝试实施研究生辅修项目，在专业学位改革方面实行新的尝试。目前，汇丰商学院金融硕士在完成金融学知识学习的同时，辅修经济学或管理学，培养具有深厚经济学理论功底或懂得管理的金融人才。汇丰商学院新闻与传播硕士（财经传媒方向）则要求辅修金融、经济或管理，成为具备全面财经知识的新闻工作者。
关于改革的效果，我们一直以能否提高学生的素养和能力来衡量。全国各个高校都在培养金融硕士，但北大必须培养具有特色的高端金融人才，即使是专业学位，也要跟其他专业学位不同，有其特色。除了专业知识以外，我们注意培养学生的理论功底和领导能力，培养学生的社会责任和团队精神。学制上，我们是三年，比一般专业硕士多一年。严格的训练使学生在很多领域都有很好的发展。《新财富》杂志每年都会组织评选最佳分析师，2015年我们有8个毕业生上榜，今年增加到13个，并且随着毕业生的增多，这个数字应该还会增长。我们的“财经传媒”也是一个特色学科，我们要培养真正懂财经的新闻工作者，或者懂得传媒的金融工作者，或者是传媒领域的创业者和创新者。财经传媒专业将来的就业选择很宽，既可以做媒体创业，也可以在创业团队中做媒体，他们都是稀缺资源。
记者：谢谢海闻老师的耐心讲解。您能再跟我们详细分享下汇丰专业学位的培养有什么突出的特点吗？在改革的时候是否参考其他学校或者学院的经验呢？
海闻：我们希望北大的培养和教育都能起到对中国未来的引领作用。对于未来，我们需要的是有远见、有功底、有责任、有能力的人。对学生的培养决不能浮躁短视、急功近利、随波逐流。我是北大1977级文革后恢复高考的第一批学生。当时社会也急需人才，很多学校采用短平快的培养模式，但北大坚持“宽口径、厚基础”的学风，十分强调理论基础，培养学生的“后劲”。宽口径也就是我们现在说的学科交叉融合，厚基础就是我们强调的打好理论基础。学生不但要“知其然”，更要“知其所以然”。
为了让学生得到宽口径的培养，汇丰商学院最初采用的是跟香港大学、香港中文大学、新加坡国立大学不同学科的双硕士学位项目。后来由于学生人数越来越多，都上双学位不现实，于是我们就创造性地开创了硕士专业加辅修的培养模式，使得不上双学位的学生也能获得两个以上学科的培养。我们也欢迎本科多种知识背景的学生通过商学院获得更好的发展。比如我们的金融硕士有一个方向是数量金融，学生本科全是学的理工科，然后硕士学经济金融，这类多学科复合型人才是社会特别需要的，相信对这些学生的未来发展也是很有好处的。
在厚基础方面，我们除了专业知识课外，开设了许多理论课程，重视学生的论文研究和写作。我们对论文的要求十分严格，不仅要有逻辑推理、实证研究、技术分析，还要有理论说明、论文的意义和贡献。每年都有学生论文达不到要求而不能按时获得学位。因此，学生对论文都很重视。每到最后一个学期，别人都在实习甚至上班了，我们的学生却回到学校完成论文。毕业生反映，到了工作岗位，他们就觉得比别人多懂很多。
课程安排上我们借鉴了一些国外优秀大学的安排，实行模块制教学。例如，加州大学除了伯克利之外，都是实行学季制，10周一个学季。北大深研院一学期很长，有18周，我们就把一学期分为两个模块，9周一个模块，每模块学习2-3课。一门课拖的时间太长不太好，会出现前松后紧，模块制的时间安排比较紧凑有效。
记者：海老师，据我们了解，汇丰商学院和国外的交流合作也非常密切，能否就汇丰商学院的国际化程度和方法，跟我们再分享一下？
海闻：目前汇丰的国际化主要体现在三个方面。
第一、学生来源国际化。为了更好地提高学生的国际交流能力，我们自2009年以来实行了全英文教学。目前学生的入学面试、上课、作业、论文、答辩等，都是英文。全英文教学给学生的国际交流提供了很多便利，每年出国和来我院的交换生都不少。目前学院每年有50多个全日制留学生，每学期有50多个国际交换生。读学位的和交换的国际学生几乎占到每届学生的四分之一。由于学院所有全日制硕士课程都用英语，降低了留学生在学术领域里的语言门槛，他们也愿意来。对国内学生来说，也不得不用英语跟他们交流，相当于在国内铸造了一个国际化的环境。我们还特别强调多元文化的融合，设立了“多元文化奖学金”，专门鼓励不同民族的学生来留学。要求学生社团吸收留学生参与，支持中外学生组织在一起搞活动等。
第二、师资队伍国际化。目前，全院60多名全职教师中40%来自国外，包含韩国、美国、意大利、加拿大、土耳其、澳大利亚等。除经常在美国市场招聘以外，我们今年也开始从欧洲市场招聘教师。行政工作人员中也有5名来自美国、法国、菲律宾等国，负责留学生的管理、国际合作和交流等工作。一些领导职务如院长助理、学科召集人、办公室副主任等也由国际老师担任。
第三、行政管理国际化。汇丰商学院的管理体制也努力跟国际接轨。具体表现在几个方面：一是充分发挥教授们的积极作用，参与学院的各项工作。学院设有课程委员会、招聘委员会、科研委员会、生活委员会等，由教授们主持各委员会的工作，全院每月召开一次全体教授大会，学院领导会充分听取教授们的意见建议。二是去行政化。学院明确规定，行政部门为教学科研服务，工作有计划，决策有章程，尽量少开会。学院建制方面也尽量减少行政单位或决策层次。整个学院现有四个主要项目、四个主要学科，近200名教职员工、1100多名读学位的研究生，在北京大学里也算是一个大学院，但我们的行政管理层次非常简单。整个学院不设系，没有学科之间的行政阻隔。四个专业都有相应的协调人，负责相应专业教授的聘请，也经常组织开会讨论各自学科的发展。更为重要的是，授课老师和行政方面之间的交流没有阻隔，且学生也因为这个缘故，交流和活动更为充分。院里不设“系”是汇丰商学院一个比较重要的措施。关于不分系，我想讲两个原因。一方面，我认为北大的硕士教学仍应是大学科的，不宜分得太细，即保持“宽口径”，这是我们的基本理念。另一方面，我确实看到了分系过细的弊端，系与系之间的行政机构，无形中建立起了教师、学生之间的区隔，也阻碍了不同系同学之间的交流。同时，也因为行政系别的标签化，带来了系与系之间资源、晋升、荣誉等方面不必要的矛盾。大学科、扁平化的管理是符合互联网思维和管理发展的整体趋势的，也是国际化的一个发展趋势。
记者：关于学生就业方面，包括实习、社团活动等，您的理念是什么？同学们的反馈如何？
海闻：我们始终认为，商学院需要特别注意学生人格的培养。我们特别强调“人的教育”——道德，即商业道德、职业道德、社会责任感以及团队精神和领导力的培养。
作为培养方式之一，我们对学生进行一年半的军训，其中入学之初集中军训一周，之后每周训练一小时。商学院军训的目的，主要是为了培养学生的团队精神、拼搏意识、自律习惯，从而培养领导力。这主要是受西点军校的启发。西点军校除了培养军事将领外，培养了数以千计的董事长、总经理，为此，有一年西点军校被评为美国最好的商学院。
为了让学生安心学习、打好基础，我们特别规定学生前一年半上课时间不准实习，到第三年课程基本修完，学生可以集中精力实习、找工作和写论文。这是为了更好地打基础，也是让学生专心做好每一件事。这样的规定还有一个好处是前一年半学生基本上都在学校，社团和活动也能很好地开展，帮助同学们彼此熟悉、建立良好的关系。
同时，我们鼓励支持学生在校期间的社团活动。社团活动能很好地锻炼学生的组织、沟通、协调、创新等各方面的能力。各种社团对新生进行模拟面试，不停地组织创新创业、商业讲座、内培交流等活动。有些社团已经运行多年，活动频繁，非常成熟，也成为各届学生之间联系交流的平台。我们也鼓励同学们根据自己的兴趣创立社团，但创立的社团要受大家认可，经过学生和老师们投票才可成立。学院设立荣誉和奖金，表彰优秀社团。我经常跟学生说，无论今后从事什么工作，这些经历都很重要。
此外，汇丰商学院特别重视同学们的纵向交流和人际沟通。我们要培养学生的团队精神和领导力，集体活动特别重要，但这又是目前中国教育中缺乏的。我们每年会组织很多集体活动，包括每年的秋游，让新生更多地结识和相互了解；一年一度的新年晚会，要求研一、研二的同学必须参加并交叉排位；每年的春游，要求研一和研三的同学必须参加，这就让每一届学生往上结识两届的学长学姐，往下结识两届的学弟学妹。随着毕业学生越来越多，我们北京、上海、深圳三地组建了校友会，加强校友关系建设，这对在校生找工作时联系和推荐都很有帮助。
我曾经问过一名学生：你对我们学院感觉最好的是什么？学生回答：我们同学之间的感情非常深，在校社团的经历很有收获。我也问他：你不喜欢的地方是什么？学生的回答是：管理太严格，有军训、不准实习。我又问他，如果我们没有这些措施，你觉得同学之间会有这么多的交往接触吗，大家会有时间去参与社团吗？学生说，我理解了，正是这些“不喜欢”的措施，才让学生得到了在学校里最宝贵的财富。
总体来说，学生们也越来越认识到我们严格培养的长久效果了，学生的职业发展也非常好，毕业生基本上都分布在北京、深圳、上海等大城市。从第一届开始，我们的学生在就业中就表现出很强的竞争力，即使在金融危机和经济波动的年份里，我们的就业率也基本上达到百分之百。学生的理论功底和业务能力受到各大顶级金融机构和各个行业的认可。近年来我们的毕业生还有两个新的发展方向：出国深造攻读博士和到国外金融机构就业，最近新成立的两个社团就反映了这个趋势，一个是“数理经济协会”，现有55名会员；另一个是“国际金融市场协会”，现有19名会员。
我们还一直强调诚信教育，规定除了公务员之外，不允许学生违约签第二个三方协议，并对作业、考试、论文中的抄袭和作弊行为有严格的惩戒措施，对代签到、实习爽约等任何作假、不诚信，或不负责任的行为都给予一定的处分。我们为此开除过一个考试作弊的MBA学生，抽查并取消了一个毕业论文严重抄袭的学生的硕士学位。
记者：关于学院未来建设的具体计划，海闻老师还有哪些要跟我们分享呢？
海闻：为了更好地将北大汇丰建设成世界一流的商学院，我们将在2017年启动三件大事：
第一是在英国的牛津地区建立国际校区。这个校区将在2018年北大120周年校庆时正式开学，第一批学生将在2018年秋季入学。我们的牛津校区将主要招收英国及欧洲的学生，他们会在英国读一年，第二年到深圳校区读一年，不但学习金融学、经济学、管理学的基本理论，还进一步了解中国，包括中国经济、中国金融市场、中国的企业及管理实践等。国内学生也可以去国际校区进行为期一年、一个学期或一个模块的学习。
第二是成立一个“海上丝路研究院”。这是一个智库，主要配合国家“一带一路”倡议，研究沿线国家的经济、商业、贸易发展状况，为国家制定政策提供参考依据，为企业国际发展提供咨询意见，为学院扩大国际影响力提供交流平台。
第三是启动“中国企业案例库”建设。我们地处改革开放前沿的深圳，过去近40年来，中国企业从创业、成长到走向国际，有很多成功的和失败的案例需要我们来研究。案例库的建设不但是一种学术研究，也为我们的教学提供了中国的案例。尤其我们现在要进一步走国际化的道路，吸引国际学生来华学习经济学、金融学和管理学，更要讲述好“中国故事”。
关于学科建设，除了现有几个学科外，我们还在考虑加强金融科技（Fintech）这个学科的建设，尤其大数据和量化投资的方向。我们现在有金融实验室，用于量化投资、计量经济学等课堂教学，这个金融实验室也是一个模拟的股票市场，有12台彭博社的数据终端和许多国内的经济金融数据库，每年耗资几百万元购买最新数据，让学生们更好地从事研究和接触实际。
我们的新闻与传播硕士（财经传媒方向）也要进一步发展。这个专业已经招收了三届学生，声誉日渐斐然，生源十分优秀。这个项目具有跨学科、双背景的优势，利用了原有的新闻传播、经济金融等学科丰富的基础资源和条件，充分结合进行交叉学科人才培养。目前，徐泓老师担任学科负责人，每年也会邀请白岩松、敬一丹、胡舒立这样的业内资深人士为学生授课，充分结合了课堂理论及行业实践，旨在培养一批既有深厚财经理论功底又懂得如何传播的学生。
为此，学院正在建设一个“新媒体实验室”，搭建一个包括演播厅、编辑室、网站等在内的工作与实习平台，购置包括无人机、VR、体感实验等硬件设备，覆盖纸媒、互联网、影视等各个方面，给学生提供探索媒介表达和信息可视化的实践平台，支持学生进行媒介创新。学生在校期间就可以有实际操作的经历，可以播放自己的原创视频作业和数字新闻，也可以创建自媒体、编辑网站，形成多种类型的原创作品。学院还打算成立专项基金，用来资助财经传媒的同学去实地采访类似“博鳌论坛”“中国发展高层论坛”及达沃斯“世界经济论坛”等重大活动，培养一批走向世界的国际财经新闻工作者。
我经常跟学生说，北大学生不应太多考虑就业问题，就业不是我们的奋斗目标，而是我们的自然产品。不论什么专业，北大学生一定要树立远大的目标，奠定坚实的基础。足够优秀的人不需要担忧就业，不要担心找不到好工作，而应该担心有好工作摆在那里，你却无法胜任。纵观全球市场，并不乏好工作，但很多好工作招不到合适的人，北大应培养能胜任最具挑战工作的人。
山西浦东【红杰职业介绍教育】集团
简称：红杰集团
山西红杰杰讲解视频一（一）
我公司目前处于快速发展阶段，在市场预期、市场可控发展、
当前盈利及可持续盈利等各方面都具有很好的发展前景，为了促使我公司更快的发展，
我们招募社会各界精英共同打造红杰，同时能吸纳更具冲击力的资金投入到我公司的快速发展中，
也欢迎各方精英及团队加入我们的运营团队，携手共同打造山西人力资源服务市场！
讲解视频一（二）
寻找事业合伙人：
走进山西红杰人力连锁经营无外乎有三种结果：
1⃣最差的结果：了解透彻中国用人机制的颠簸趋势，利用业余时间帮助企业解决用工难的问题，利用闲暇时间为未就业的人群推荐安置就业！
2⃣中等的结果：做的还行，每个月能比普通工作收入高些，拓展你的交际圈，同时有更大成功的可能！
3⃣最好的结果：成就了自我，辉煌了人生，帮助了别人，改变了命运！
我在山西浦东红杰人力资源有限公司等你，共同打造属于你我的大家园！
集团总部：胡经理
联系电话：0351-2773828 15364615581 0351-5686108
集团总部地址：太原武宿综合保税区A座334室
一、单位介绍：
一、单位介绍
红杰集团是山西专业的、多元化、集团化发展的人力资源服务机构。
我们以红杰作为人才服务品牌，旗下有山西浦东红杰人力资源有限公司、
太原红杰人力资源有限公司、
太原市红杰职业培训学校、太原红杰幼儿潜能开发乐园、太原市红杰文化艺术培训中心。
我们秉承“与时俱进，共创辉煌”的经营理念，以诚信铸就品牌，
深得广大企业、求职朋友、培训学员、青少年儿童及家长的好评。
目前已有十余家加盟商，发展和效益都十分可观。
红杰集团企业的业务集中在人力资源开发服务、职业技能培训、幼儿潜能开发、
文化艺术培训、以及大学生创业实训这五个方面。
以下逐一简述。
1、人力资源开发服务
山西浦东红杰人力资源有限公司和太原红杰人力资源有限公司依托太原红杰人力人才市场
太原红杰人力人才网，主要提供人事代理、网络招聘、职业教育、劳务派遣、
猎头服务、职业介绍、现场招聘会等服务。在人力资源开发服务方面，
企业具有如下优势：
1）地理优势：我公司位于太原富士康附近，拥有较大的流动人群，
市场人流量每日达百余人，其中18—35周岁阶段的人群最多，
同时也是企业需求普通技术劳动人才最集中的地方，
因此我们能够及时有效的向各大企业输送最匮乏的一线员工，为企业的正常运作奠定后备力量，
做好企业的驻外人事部。
2）软硬件优势
a) 我公司在全山西省6个地市设有40多个联合代理招工点。
b) 我们公司拥有400多平米的办公场地和招聘大厅，同时拥有先进的多媒体培训室，
市场中共设有50多个单位招聘展位。
c) 合作的大中专院校及用人机构达百余家，我们公司在册的会员有1000多名，
公司的网站点击率达到每日几千次，同时我们拥有雄厚的专业职业指导老师，
还有五大宣传板块及时有效发布各企业招聘信息（LED彩色大屏、最新招信息聘栏、
X展架、统一规格简章、独立网站）。我们可以为企业定向培训劳动者，
为企业输送专业可靠合适的劳动人才。
2、职业技能培训
太原市红杰职业培训学校，自办校以来，培训学员数千名，在我校培训学习的学员在创业、
就业、择业方面都具有不可比拟的技能优势。2015年，我校扩大校区，
在富士康南四门拥有500平米的校舍，配备有多媒体教室，
数十余名专业老师，为化妆、美甲、摄影、会计、计算机、微电影制作、
网站开发等各专业学员提供专业讲授。
3、大学生创业实训基地
2014年，太原市创建办认定我企业为大学生创业实训基地。
我企业为2011年以后毕业的大学生提供创业培训、技能培训、运营实操。
提供的创业培训包括：创业立项、经营思路、营销策略、客户服务、财务管理、
工商税务事项、规章制度，薪酬体系、团队管理、资金规划与风险评估等；
提供的技能培训包括：化妆美甲培训、电子商务课程培训、计算机软件培训、
摄影培训等等；提供的运营实操，我企业与培训技能相关行业建立合作，
为初创业学员提供手把手指导，真正实现传帮带功能。
4、幼儿潜能开发
幼儿是未来的希望，是每个家庭、整个社会的花骨朵，红杰潜能开发乐园肩负着让每个幼儿
“健康+快乐+智慧+艺术=成长”的使命，挖掘幼儿潜能、开发幼儿智能、激发幼儿兴趣
，红杰潜能开发乐园一直以来在孜孜努力和钻研探索。现开设托班、小班、中班、大班、
学前班五个年龄班级，特长课开设：钢琴培训、舞蹈培训、美术培训、语言表演、跆拳道等。
5、红杰文化艺术培训中心
红杰文化艺术培训中心是以艺术培训为载体，以交流展示为特色，以规范管理为手段，
以快乐教育，服务社区，提高大众素养为目标，是一家大型的多元化、多功能培训中心。
中心宗旨：致力于培养艺术专才、优才、传播高尚文化、提高大众艺术品味。
管理目标：品牌化教学，规范化管理，亲情化服务。中心室内宽敞明亮，设施先进完备，
周围环境安静优雅，设有：舞蹈室、美术室、练琴房、泰拳馆、语言表演室、
文化课提升室、休息区等。教学设备齐全，培训门类多样。
课程内容有音乐：钢琴、古筝、吉他、管乐、声乐等；舞蹈：民族舞、现代舞、
芭蕾舞、少儿模特等；美术：国画、漫画、灵感美术、素描、书法；其他的如武术、
跆拳道、影视表演、少儿主持、少儿英语等；
培训对象3岁以上幼儿、中小学生及成人。
二、《我要创业》
我公司目前处于快速发展阶段，在市场预期、市场可控发展、
当前盈利及可持续盈利等各方面都具有很好的发展前景，为了促使我公司更快的发展，
我们招募社会各界精英共同打造红杰，同时能吸纳更具冲击力的资金投入到我公司的快速发展中，
也欢迎各方精英及团队加入我们的运营团队，携手共同打造山西人力资源服务市场！
加入我们共同开辟属于您的领地！红杰集团欢迎您！
集团总部：胡经理
联系电话：0351-2773828 15364615581
集团总部地址：
联系电话：0351-5686108 15364615581
公司地址：太原武宿综合保税区A座334室
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