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【山西太原劳务派遣】浙江永嘉12个局级“一把手”因无为被调整 |
http://www.hjrlrc.com 2014/3/11 来源:红杰人力人才网 阅读:1573次 |
浙江永嘉12个局级“一把手”因无为被调整
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记者昨天从温州市永嘉县相关部门获悉,去年以来,该县共调整了12名工作“不给力”的县局级单位“一把手”。 同时,永嘉县对不同层级的干部,也分别推出了有针对性的监督机制,形成一套立体的干部监督体系 其中包括:对一般干部考核排名末位的,进行待岗继续教育、重点中层科室干部督考等多项制度。永嘉县纪委、组织部等相关部门负责处理这样的干部考核。 “这样一来,对那些‘不求有功,但求无过’的公务员敲响了警钟,有力整肃干部作风。”永嘉县相关领导这样说。 不作为、乱作为、慢作为统统要问责 12名县局级“一把手”让贤 调整的12名工作“不给力”的县局级“一把手”,是永嘉县实行干部人事制度改革后,做出的一项创新举措。 在当地,把这项举措,称之为“一把手”“无为问责”机制。 什么叫“无为行为”? 永嘉县纪委效能监察室副主任戴海聪表示,这个“无为”,指的就是不作为、乱作为、慢作为等违反机关效能的行为。 具体解释起来,其中包括了:“一把手”不履行或不正确及时有效地履行规定职责,导致工作延误、效率低下的行为;因主观努力不够,工作能力与所负责任不相适应,导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的行为等。 据了解,一旦查实某个单位“一把手”存在“无为行为”,就会按照情节轻重,采取不同程度的问责措施。 永嘉县委组织部部长林乃排说,去年以来,对“一把手”的考核指标,包括了对改革创新、实体经济发展、“温商回归”、美丽浙南水乡建设、“三改一拆”等重点工作。 在相关规定中,永嘉县对“一把手”都是实行“一周一督查、半月一协调、一月一排名、一季一问责”的做法。 “岗位分轻重,适应不了重要岗位的‘一把手’,就要相应调整到其他岗位。”永嘉县县委书记盛秋平说,目前,这样的措施还属于试行阶段,“今后工作中,还将不断改进。” 考核排末位,干部要待岗进培训班 目的就是破除庸懒散慢 此外,永嘉县纪委等相关部门,还对一般干部实行末位待岗继续教育制度。 “这样做的目的,就是围绕群众反映强烈的作风效能问题,破除‘庸懒散慢’和‘小鬼难缠’。” 永嘉县纪委效能监察室副主任戴海聪说。 戴海聪说,目前,他们还对一般干部进行效能考核,考核不合格的,分为口头效能告诫、通报批评、书面效能告诫、停职检查、调离工作岗位、免职、辞退等多项处罚。 “书面效能告诫已属于比较重的处罚,相当于行政处分。”戴海聪说,去年以来,他们有10多个干部被这样处罚,另外有2人调离了工作岗位,1人免职。 另外,去年以来,永嘉县还举办了首期干部继续教育培训班,32名在各项考核中,排名末位的岗位,进行了待岗。今年,永嘉县又确定了33名待岗人员,于上个月开始继续教育。 据永嘉县纪委相关负责人介绍,待岗的公务员,会实行为期50天的统一的封闭式、军事化培训。 培训考核合格后,再安排到原来的岗位进行6至12个月的试岗,凡是培训期期末考核或试岗考核不合格的,当年年度考核均定为不称职(不合格)的等次。 “这种末位待岗继续教育工作,在整个永嘉县的干部队伍中震动很大,激发了干部干事的热情。”永嘉县组织部相关负责人说。 记者了解到,永嘉县对干部的这套考核办法,有望今年在整个温州市铺开实行 |
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